昨晩は当社員数名と円卓会議をしました。ザックバランと、本当にザックバランと、会社の、そしてそれぞれの将来を話し合うために。こういう話をする時に、円卓は最高です。私は滅多に進んで中華料理を食べないのですが、今回ばかりは円卓で話したいが故に、中華料理店を選びました。円卓でないと成立が不可能ではないかとさえ思える議論の内容が多くあります。円卓はそれぞれの参加者の関係が緩やかで、フレキシブルで、かつ序列がありません。話をランダムにすることも、左やら右やらから回すことも可能です。円卓って本当にいいと思うのです。もっと円卓会議の数を増やそうと思うのでした。中華料理以外で円卓って、何かないですかね？
- 松本 大
- マネックスグループ株式会社 取締役会議長 兼 代表執行役会長、マネックス証券 ファウンダー
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ソロモン・ブラザーズ・アジア証券会社を経て、ゴールドマン・サックス証券会社に勤務。1994年、30歳で当時同社最年少ゼネラル・パートナー（共同経営者）に就任。1999年、ソニー株式会社との共同出資で株式会社マネックス（現マネックス証券株式会社）を設立。2004年にはマネックス・ビーンズ・ホールディングス株式会社（現マネックスグループ株式会社）を設立し、以来2023年6月までCEOを務め、現在代表執行役会長。株式会社東京証券取引所の社外取締役を2008年から2013年まで務めたほか、数社の上場企業の社外取締役を歴任。現在、米マスターカードの社外取締役、Human Rights Watchの国際理事会副会長、国際文化会館の評議員も務める。
