ベクトル

同じ点を見ていても、観測者の位置が違うと、視線の向きは異なります。極端な例を言うと、南極点を挟んで反対側に二人向き合って立つと、二人とも「真南」を見ている訳ですが、向いている方向は１８０度違います。これは組織にとっての方向性についても同じようなことが言えるのではないかと思います。組織としての目標に構成員がみんなちゃんと向かっていても、構成員の位置の違いにより、それぞれの向きは違ってしまいます。ところが目標をなるべく遠くに設定すると、みんなの位置が違っていても向きの違いは小さくなります。北極点を見つめると、人の場所によって向きは違いますが、北極星を見つめる時は、みんなほぼ同じ方向を見ているのと同じです。マネックスにとっての２０００年度は今日で終わりですが、２００１年度の目標は遠くへ、更に遠くへ設定して行きたいと思います。

３月３０日　　　　　＜ベクトル＞

同じ点を見ていても、観測者の位置が違うと、視線の向きは異なります。極端な例を言うと、南極点を挟んで反対側に二人向き合って立つと、二人とも「真南」を見ている訳ですが、向いている方向は１８０度違います。これは組織にとっての方向性についても同じようなことが言えるのではないかと思います。組織としての目標に構成員がみんなちゃんと向かっていても、構成員の位置の違いにより、それぞれの向きは違ってしまいます。ところが目標をなるべく遠くに設定すると、みんなの位置が違っていても向きの違いは小さくなります。北極点を見つめると、人の場所によって向きは違いますが、北極星を見つめる時は、みんなほぼ同じ方向を見ているのと同じです。マネックスにとっての２０００年度は今日で終わりですが、２００１年度の目標は遠くへ、更に遠くへ設定して行きたいと思います。