空気は読むべきか、否か。私は必ずしも空気は読まなくてもいいと思っています。例えば新入社員。先輩や上司の考えなど読まずに、ドンドン思う方向に環境を変えていけばいいと思うのです。では誰も、どんな時も、空気は読まなくてもいいかというとそうでないケースもあるでしょう。私は今、なんとなく空気を読んでいます。普段は空気を読まないが、限定的に読むべき時に読むというのが、差別化しつつリスクを管理する方法でしょうか。中々難しいですね。今週は長い一週間でした。皆様、良いロングウィークエンドをお過ごし下さい。
- 松本 大
- マネックスグループ株式会社 取締役会議長 兼 代表執行役会長、マネックス証券 ファウンダー
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ソロモン・ブラザーズ・アジア証券会社を経て、ゴールドマン・サックス証券会社に勤務。1994年、30歳で当時同社最年少ゼネラル・パートナー(共同経営者)に就任。1999年、ソニー株式会社との共同出資で株式会社マネックス(現マネックス証券株式会社)を設立。2004年にはマネックス・ビーンズ・ホールディングス株式会社(現マネックスグループ株式会社)を設立し、以来2023年6月までCEOを務め、現在代表執行役会長。株式会社東京証券取引所の社外取締役を2008年から2013年まで務めたほか、数社の上場企業の社外取締役を歴任。現在、米マスターカードの社外取締役、Human Rights Watchの国際理事会副会長、国際文化会館の評議員も務める。