キャタピラー（CAT）決算：1株利益は4.91ドルで市場予想を上回る
キャタピラーは、重機（建設・鉱山機械）、パワー（エンジン・発電機）システム、機関車製造の一流企業である。重機製造の世界市場シェアは13％超（2021年）に及ぶ。建設機械事業、鉱山機械事業、エネルギー・運輸事業、キャタピラーファイナンシャルサービス事業の4つの部門からなる。世界に約2,700の支店を展開し、160のディーラーによってグローバル・ネットワークが構築されている。キャタピラーファイナンシャルサービス事業部門は、ディーラー向けにホールセール・ファイナンス、顧客向けにも機械やエンジンのためのリテール・ファイナンスを提供し、製品販売の可能性を高めている。
出所：銘柄スカウター米国株、Morningstar,Inc.
第1四半期（1月－3月期）実績
★売上高･･･前年同期17％増の150.99億ドル（市場予想は147.68億ドル）
★1株当たり利益（調整後）･･･4.91ドル（市場予想は3.82ドル）
決算総括
1－3月期（第1四半期）売上高、調整済みEPSはともに予想を上回った。営業利益も予想を上回っている。同社最大の市場である北米の建設需要に不透明性が生じ、これに地銀の危機や米経済への不安が拍車をかけ、年末にかけての減速が懸念されている。
今後の株価見通し
当面底値模索の動きが予想される。
オン・セミコンダクター・コーポレーション（ON）決算：1株利益は1.19ドルで市場予想を上回る
オン・セミコンダクター・コーポレーションは、自動車・産業市場に焦点を当て、パワー半導体やセンサを提供している。世界第2位のパワー半導体製造会社であり、自動車市場向けイメージセンサの最大手である。従来、事業構造は垂直統合型であったが、現在では、柔軟性の高い生産能力を確保するためにハイブリッド型の製造戦略をとっている。電気自動車、自律走行車、産業オートメーション、再生可能エネルギーなどの新興分野に焦点を当てている。
出所：銘柄スカウター米国株、Morningstar,Inc.
第1四半期（1月－3月期）実績
★売上高･･･前年同期比0.8％増の19.60億ドル（市場予想は19.23億ドル）
★1株当たり利益（一部項目を除く）･･･1.19ドル（市場予想は1.09ドル）
決算総括
1－3月期（第1四半期）売上高、調整済みEPSはともに予想を上回った。粗利益率は予想に一致した。続く第2四半期売上高、調整済みEPS、粗利益率ガイダンスレンジは全て予想を上回った。
今後の株価見通し
88ドル超えから、100ドルを目指す展開が予想される。
エレクトロニック･アーツ（EA）決算：1株利益は2.80ドルで市場予想を下回る
エレクトロニック・アーツは、ビデオゲームのサードパーティ・パブリッシャーで、世界でも最大級の1社である。コンソール向けビデオゲームのパブリッシャーから、コンソール、パソコン（PC）、モバイル端末向けへとプラットフォームを拡大した。Madden NFL、FIFA、Battlefield、Apex Legends、Mass Effect、Dragon’s Age、Need for Speedなど人気の高い多くのフランチャイズを有する。
出所：銘柄スカウター米国株、Morningstar,Inc.
第4四半期（1月－3月期）実績
★売上高･･･前年同期比11.4％増の19.5億ドル（市場予想は17.3億ドル）
★1株当たり利益（一部項目を除く）･･･2.80ドル（市場予想は3.05ドル）
決算総括
1－3月期（第4四半期）売上高は予想を上回ったが、調整済みEPSは下回った。
今後の株価見通し
137ドル超えから、投資タイミングを図ることになろう。
グローバル･ペイメンツ（GPN）決算：1株利益は2.40ドルで市場予想を上回る
グローバル・ペイメンツは、決済処理およびソフトウェアソリューションの大手プロバイダーであり、中小規模の商店主へのサービスに焦点を当てている。30ヶ国で事業を展開しており、売上高の約4分の1は北米以外、主に欧州とアジアが占めている。2019年には、トータル・システム・サービシズ社を全額株式交換で買収した。トータル・システム・サービシズの株主は新会社の株式の48％を受け取った。
出所：銘柄スカウター米国株、Morningstar,Inc.
第1四半期（1月－3月期）実績
★収入･･･前年同期比5％増の20.49億ドル（市場予想は20.06億ドル）
★1株当たり利益（一部項目を除く）･･･2.40ドル（市場予想は2.31ドル）
決算総括
1－3月期（第1四半期）営業収益、調整済みEPSはともに予想を上回った。23年度通期ベースの営業収益、調整済みEPSガイダンスレンジをともに引き上げ、両方とも予想を上回った。
今後の株価見通し
当面底値模索の動きが予想される。
