私は親知らずが4本生えています。それも、きれいに真っ直ぐ、普通に生えています。ネットで調べると、そういう人は全体の2~3割程度のようですが、周りの人に聞く限りでは、その割合はもっと低いように感じます。
私は小さい頃、柔らかいお菓子ではなく堅いおせんべいを食べていたし、おつまみ代わりに煮干しをかじったりもしていたので、顎が発達したのでしょうか。
親知らずが4本ちゃんとあると、面倒くさいのは歯磨きです。かなり奥の歯になるので、口をすぼめて、ぐっとかなり奥まで歯ブラシを突っ込むことになります。その際、舌の根元あたりを圧迫するのか、オエッとなることがしばしばあります。
歯周ポケットの出血検査(BOP)をしても、32本中の4本はどうしても血が出てしまうので、ちょっと不利です。でも、なんとなく愛おしい歯たちです。私にとっては。
親知らずは、英語では Wisdom Teeth といいます。知恵の歯、ですね。私は知恵をちょっと多めに授かっているのでしょうか???
感情的になったり、とてもつらい時、理不尽なことに対応しなければならない時、あるいは何かを恐れる時。そんな時、ぐっと奥歯を噛みしめて耐えて、自分を制御して、社会や自分に対して「正しいことをしよう」とすることがあります。その瞬間、親知らずが私に知恵を授けてくれているのかも知れません。
私の古い友人の一人は、「馬鹿=欲望-知性」だと云いました。これはなかなか深いコンセプトで、私は気に入っています。
私は親知らずを噛みしめて、知恵の力を借りて、馬鹿な行動を取らないように自制しているのかも知れません。
手が掛かるけれど、大切な存在。これからも Wisdom Teeth=親知らずを、大事にしていきたいと思います。
親知らず
松本大のつぶやき

- 松本 大
- マネックスグループ株式会社 取締役会議長 、マネックス証券 ファウンダー
- ソロモン・ブラザーズ・アジア証券会社を経て、ゴールドマン・サックス証券会社に勤務。1994年、30歳で当時同社最年少ゼネラル・パートナー(共同経営者)に就任。1999年、ソニー株式会社との共同出資で株式会社マネックス(現マネックス証券株式会社)を設立。2004年にはマネックス・ビーンズ・ホールディングス株式会社(現マネックスグループ株式会社)を設立し、以来2023年6月までCEOを務め、その後代表執行役会長。2025年4月より会長(現任)。東京証券取引所の社外取締役を5年間務め、政府のガバナンス改革会議等に参加し、日本の資本市場の改善・改革に積極的に取り組んで来た。ヒューマン・ライツ・ウォッチの副会長を務め、現在は米国マスターカード・インコーポレイテッドの社外取締役。東京大学法学部卒業。
ご留意事項
本コンテンツは、情報提供を目的として行っております。
本コンテンツは、当社や当社が信頼できると考える情報源から提供されたものを提供していますが、当社はその正確性や完全性について意見を表明し、また保証するものではございません。有価証券の購入、売却、デリバティブ取引、その他の取引を推奨し、勧誘するものではありません。また、過去の実績や予想・意見は、将来の結果を保証するものではございません。提供する情報等は作成時現在のものであり、今後予告なしに変更または削除されることがございます。当社は本コンテンツの内容に依拠してお客様が取った行動の結果に対し責任を負うものではございません。投資にかかる最終決定は、お客様ご自身の判断と責任でなさるようお願いいたします。
本コンテンツでは当社でお取扱している商品・サービス等について言及している部分があります。商品ごとに手数料等およびリスクは異なりますので、詳しくは「契約締結前交付書面」、「上場有価証券等書面」、「目論見書」、「目論見書補完書面」または当社ウェブサイトの「リスク・手数料などの重要事項に関する説明」をよくお読みください。
